机械产业决方案

1. 提高订单准时达交率。
   
   
2. 建立监控预警机制，因应产品多样化与订单客制化的挑战，解决客户急短单、抽插单频繁的问题，进而提升接单成功率、提高现金周转率、减少客户流失率、降低成品呆滞率。
   
   
3. 管控送样进度、累积送样失败的经验与知识，提供准确的成本信息，提高送样的竞争力。
   
   
4. 提供完整产销相关信息。 
   
   
5. 提供完整产销信息，例如：产销及时信息、现场制程良率及进度、销货毛利分析、提供CAD与ERP整合接口有效掌握品号 /BOM之正确性与实时性。
   
   
6. 同时协助制造单位与生管单位在同一平台上，进行生产规划及制程实时信息掌控，并可透过条形码机制协助现场人员进行生产信息申报，达到降低作业成本，提升人员效率，提高制造信息正确性，建立快速有效的生产模式。
   
   
7. 可应付抽插单等特殊制造情况。
    
8. 制令用料可进行部分或整批套料移转。
   
   
9. 提供生物管物料挪移的便利性。
   
   
10. 依不同材料特性，可依制程分段投料。
    
    
11. 可进行自动领料或自动扣料管理。
    
    
12. 可将模具成本可分摊至制令成本内。
    
    
13. 模具取得及销售可结合财务帐款管理。
    
    
14. 提供模具帐款区分多期款处理。
    
    
15. 具备IQC，IPQC，FQC及委外进货品管功能。
    
    
16. 整合SPC质量管理系统，可更强化生产段的优势。